仙游县审计局关于下发《仙游县审计局2010年绩效评估工作方案》的通知

各股室：

　　经研究决定，现将《仙游县审计局2010年绩效评估工作方案》下发给你们，请遵照执行。

　　附：仙游县审计局2010年绩效评估工作方案

　　仙游县审计局

　　2010年12月31日

　　仙游县审计局2010年绩效评估工作方案

　　为深入开展绩效评估工作，推进管理创新，不断深化机关效能建设，激发全体干部职工的工作积极性和责任心，牢固树立和落实科学发展观和正确政绩观，客观公正评价本局的工作实绩和成效，根据仙委办[2010]93号关于印发《2010年度绩效管理工作方案》的通知精神，结合本局工作实际，制定本绩效评估工作方案。

　　一、指导思想

　　我局绩效评估工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七大精神为指导，以正确的政绩观为导向，按照省、市委有关文件精神的要求，全面落实科学发展观，以加强党和政府执政能力建设、提高党政机关管理能力和服务水平为目标，围绕县委、县政府和上级审计机关工作的重点，运用评估机制检验审计工作绩效，改进管理方式，提高履职能力，提升审计成果质量，为推进我县经济社会又好又快发展提供审计服务。

　　二、组织领导

　　为推进绩效评估工作健康有序开展，我局的绩效评估工作在县绩效评估工作小组及办公室的具体指导下，决定成立绩效评估工作领导小组，具体组织实施。领导小组组长由黄庆舜局长担任，副组长由陈之添、罗成聪、张建新、郭素明、彭春燕担任，成员由局机关各股室负责人组成，领导小组下设办公室，王清兴兼任办公室主任。

　　绩效评估工作领导小组的职责：负责对全局绩效评估工作的组织领导，管理协调，分析和督促落实，日常工作由办公室负责，各股室密切配合，抓好落实。

　　三、评估主要内容

　　1、落实县委县政府决策部署和部门履职情况工作；（300分）

　　2、人大、政协建议提案落实情况工作；（80分）

　　3、机关党的建设、精神文明工作；（100分）

　　4、惩防体系建设工作；（200分）

　　5、服务发展工作；（150分）

　　6、计生工作；（70分）

　　7、安定稳定工作。（100分）

　　四、评估原则

　　一是坚持实事求是原则，力求客观真实地反映本部门的工作实绩；二是坚持公开、公平、公正原则，增强评估的透明度和民主性；三是坚持定性与定量评估相结合原则，力求以实绩讲话；四是坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合的原则，做到切实可行。

　　五、工作步骤

　　1、动员部署（2010年11月）

　　组织全体干部职工认真学习县有关绩效评估工作的文件和会议精神，提高对开展绩效评估工作重要性和必要性的认识，把思想统一到县委、县政府的要求上来，明确工作任务，扎实有效地抓好绩效评估工作。

　　2、评估准备（2010年11-12月）

　　根据仙委办[2010]93号文件通知精神中有关县直机关各单位绩效评估工作方案中拟定的一、二级指标并结合本单位工作实际，及时组织实施。各责任股室要认真对照实施方案做好相关资料的采集、数据分析等各项准备工作。

　　3、组织评估（2010年12月底）

　　局绩效评估办公室根据定性评估与定量评估相结合的原则，按照县的评估方案，对我局2010年开展的各项工作进行整理分类归档，并将评估结果报送县绩效评估工作领导小组和县效能办，并做好迎接县绩效评估工作领导小组对我局的全面评估和检查。

　　4、总结完善（2011年1月）

　　评估工作结束后，对好的经验和存在的不足进行认真总结，对评估工作方案进行修改，补充和完善。

　　六、责任分解

　　根据拟定的评估指标内容，实行局绩效评估工作领导小组组长负责制，副组长，成员分工负责，相关责任股室具体抓落实的责任机制，切实抓好绩效评估工作。

　　七、工作要求

　　（一）统一思想，提高认识。绩效评估是一项新的探索性的工作，涉及面广，工作量多，关联度大，全体干部职工要深刻认识到开展绩效评估工作的重要性和必要性，特别要认识到千分制考评取消，绩效评估工作就作为各个单位工作成绩的最终评价。为此，要求大家要认真学习省、市、县绩效评估工作的有关文件，统一思想、提高认识，切实、务实、扎实地抓好绩效评估工作。

　　（二）明确责任，推动工作。绩效评估是县政府客观评价政府部门工作实绩的重要举措，各相关股室负责人和有关责任人要切实负起责任，做好资料采集、数据分析，认真分析和解决绩效评估指标体系的落实情况和存在的问题，推动绩效评估工作协调运作，有序开展。

　　（三）求真务实、注重实效。要以求真务实的精神抓好绩效评估工作，做到实事求是，客观公正，数据资料要翔实可靠，要防止形式主义，避免走过场，不弄虚作假，要认真落实数据、质量领导责任，分级负责，分级管理，切实维护绩效评估工作的严肃性，准确地评估我局的工作实绩。

　　附：绩效评估指标体系及责任分解表。