2010年县审计局绩效评估自评结果报告

县绩效评估考评组：

　　根据县委、县政府对绩效评估工作的统一部署和要求，我局领导高度重视，并按照仙委办（2010）93号文件关于印发《2010年度绩效管理工作方案》的通知精神，结合我局的工作实际，认真制定绩效评估方案并组织实施。一是成立机构，加强领导。我局为推进绩效评估工作健康有序开展，成立了以局长为组长，纪检组长、三位副局长为副组长，各股室主要负责人为成员的绩效评估领导小组，下设办公室，具体负责日常工作的组织协调和有关资料的归集工作；二是及时传达学习上级有关绩效评估的文件规定和会议精神，进一步统一思想，提高认识；三是全面动员部署，县绩效评估工作会议之后，我局立即召开全体干部职工大会，全面部署绩效评估的具体工作，要求各股室务必于11月底前完成年度工作总结；四是做好评估准备，办公室应于12月20日前做好相关资料的采集自评，局绩效评估领导小组根据本局2010年度各项工作开展和完成情况，对照县直机关绩效评估内容和要求，逐项进行评估。通过自评，本局得分为1000分，现将我局2010年绩效评估工作报告如下：

　　一、贯彻落实县委、县政府决策部署和部门履职情况

　　（一）贯彻落实县委、县政府决策部署情况

　　1、能认真完成县委、县政府下达的年度工作任务，做到完成任务100%。

　　2、对县委、县府有关会议决议，会议纪要，备忘录等都能不折不扣地认真落实好，重要事项能及时与有关领导汇报反馈，保证会议贯彻落实的时效性和全面性。

　　3、能及时办理县委、县府领导的批示件、督办件，对应急工作的批示件、督办件能指定领导专人分管负责，并派员认真抓落实，确保批示件事事有落实，件件有回音。

　　（二）、部门履职情况

　　1、圆满完成县政府下达的年度工作任务。全年完成审计项目

　　221个；全年实现财政指导性收入任务170万元。审计工作能做到年初有计划，半年有小结，年终有总结，制定的年度工作计划能紧紧围绕我县的经济发展和中心任务，切实可行。

　　2、能定期不定期向县委县政府和市局报告审计工作，市局每季度都召开一次全市审计局长季谈会，会上各县区要汇报交流工作，互相促进，共同提高。

　　3、能认真开展预算执行审计和经济责任审计工作，保质保量地完成领导交办的审计工作任务。全年完成同级预算执行审计项目16个，完成经济责任审计项目26个，完成专项审计项目29个。

　　4、出色完成上级主管部门下达的各项中心工作和临时任务。对上下联动项目能高度重视，积极配合，全力以赴，圆满完成交办的任务，2010年度我局被审计署中国时代经济出版社、《中国审计》编辑部授予“2010年度审计宣传工作先进集体”、被福建省审计厅授予审计通联工作先进单位。

　　5、积极做好信息化建设工作。按照上级要求配齐电脑设备，确保每人一部电脑，与省厅、市局同步，先行配备4部手提电脑方便工作需要。

　　6、积极开展审计质量评比活动。我局每年都举行审计质量评比活动，并对质量评比优秀项目适当予以奖励，以促进审计干部增强审计质量意识。

　　7、认真履行审计职能，积极为我县的经济发展服务。通过发挥“审、帮、促”的作用，以促进各单位规范管理，减少浪费，使有限的资金发挥最大的经济效益。

　　8、对我县重点建设项目，特别是政府投资等重点工程建设项目，实施全过程监督，为减少国有资产的流失、损失浪费等发挥重要作用。

　　9、注重审计人员的教育、培养和管理工作。一是认真抓好审计干部的继续教育工作，做到所有审计工作人员都接受继续教育，都取得审计执业资格；二是抓好审计干部的技能和业务知识培训工作，积极选送年轻骨干参加审计系统举办的各种培训班。

　　10、根据《审计法》等法律法规规定，按审计项目计划确定的审计事项依法依规开展审计工作，出具审计报告，作出审计决定；根据审计署6号令100条规定，加强审计项目质量控制；根据县委县政府规定，及时清理部门规范性文件；根据上级审计机关工作要求，组织开展年度审计项目质量考评，2010年12月省审计厅授予仙游县地税局2009年度经费收支审计（AO应用实例）应用奖；2010年8月市审计局授予课题《浅谈县级预算执行审计的体会》一等奖、《发挥审计免疫系统作用  当好预防腐败卫士》三等奖、授予《关于榜头镇党委书记方国森同志2006-2008年度、镇长林威武2007-2008年度任期经济责任的审计》表彰奖

　　二、人大、政协工作落实情况

　　1、认真办理，并及时完成郑玉坤等县十五届人大代表建议对国债项目资金进行专项审计的议案任务；

　　2、认真办理，并及时完成陈章敏等县政协十一届委员建议对台湾农民创业园专项资金管理使用情况进行专项审计的提案任务。

　　三、机关党的工作、精神文明工作

　　（一）宣传、思想建设方面

　　1、能认真制定好机关的各项制度。今年在原有制度的基础上又充实完善了有关的学习、工作、接待、用车、勤政廉政等多项制度。坚持周一集中学习、周三自学不动摇。在学习过程中能做到政治与业务学习同兼顾、两不误，以学习促进工作的提高。

　　2、认真组织学习上级党委政府的各种文件精神，积极开展“创先争优”学教活动，能做到学有笔记，学有心得，学有成效。

　　3、能积极组织全体党员干部参加各种培训，辅导报告和县直机关组织的各种活动。

　　（二）组织、制度建设方面

　　1、每季度至少一次专题研究党建工作。股室负责人任免由党组织集体研究确定。

　　2、党建工作与业务工作能做到同计划、同部署、同检查、同总结。

　　3、局支部班子齐全富有战斗力，成员分工明确，各负其责。每季度至少召开一次党员大会，每月至少召开一次支委会。每年至少召开一次党员民主生活会，党员领导干部过双重民主生活会。

　　（三）作风建设方面

　　1、党支部能积极帮助挂钩村理清发展思路，解决具体问题。为平安建设挂钩村——大济镇大济村帮助解决3000元人民币用于该村平安建设，为精神文明挂钩村——大济镇尾坂村帮助解决3000元人民币用于该村精神文明建设，为计划生育挂钩村——大济镇文殊村帮助解决3000元人民币用于该村计生工作，为创先争优活动挂钩村——榜头镇芹山村解决30000元用于该村支部建设，为创新农村工作机制挂钩村（本局干部下派任职村）——大济汾阳村解决资金23000元，用于村道、路灯及对困难群众党员进行慰问等。

　　2、审计干部办事文明，说话和蔼，礼貌待人。能廉洁自律，洁身自好。没有收受红包和吃拿卡要等违法违纪行为。

　　（四）党管武装工作

　　局党支部认真落实党管武装的相关工作规定，根据审计工作特点，围绕工作职能，要求审计干部在相关审计工作中加大对地方武装经费投入情况工作力度，促进地方武装队伍建设和武装工作整体推进。

　　（五）党支部书记履职

　　局党支部书记根据县委委和上级审计机关党组织的要求，紧紧围绕全局、围绕履职、围绕作风、围绕形象抓好机关党的建设，全面贯彻落实科学发展观，按照党支部“六个好”、党员“五带头”的目标要求，深入开展“三级联创”活动，全面推进审计机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，为服务地方经济建设提供了有力保证。

　　四、惩防体系建设工作

　　（一）党风廉政建设与反腐败工作

　　1、能认真落实党风廉政建设工作责任制，并层层签定责任状，一级抓一级，一级为一级负责，层层抓落实。

　　2、今年本局没有发生被县纪委立案的案件。

　　（二）机关作风建设

　　1、建立健全和落实机关效能工作制度。特别是岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、首问落实制、绩效考评制、失职追究制和机关管理的考勤制度、接待制度、请销假制度、车辆管理制度、财务管理等制度并抓好落实。

　　2、认真抓好审计项目时效工作，当年没有发生审计效能工作被投诉现象。

　　3、扎实开展政务、党务公开工作，完善和落实政务、党务公开责任制，按要求须公开的内容都能及时全面地公开。

　　五、服务发展工作

　　1、严格按照县委县政府“奋战150天、实施五大战役”的要求，我局在服务发展的程序、时效、上门服务等方面制度，作了进一步的完善，确保县委县政府的战略得以实施，已完成攻坚项目64个，正在实施的项目30多个。

　　2、在政府信息公开方面。按要求成立政府信息公开领导小组，由分管的副局长具体负责抓落实，并及时公开对内与对外的有关信息，使社会各界及时了解审计开展工作的情况，特别是事关民生建设、重点项目建设、重点领域建设的资金运行情况及时公布，让全社会共同监督。

　　3、能积极落实县委决策，选派干部谢锦荣进驻大济纷阳村挂职锻炼，同时指定一名副局长分管这项工作。局主要领导或分管领导至少半年一次到下派村进行调研，协助下派村制定年度工作计划，解决一些具体问题，并能积极为下派任职干部及时办理正常的职务提升、调资和职称评定，落实好下派任职干部同本局干部享受同等待遇的规定。

　　4、积极为挂钩村解决具体问题。局领导高度重视，分管挂钩村的领导经常深入所挂钩的村进行帮扶。今年在我局资金较为困难的情况下，为平安建设挂钩村——大济镇大济村帮助解决3000元人民币用于该村平安建设，为精神文明挂钩村——大济镇尾坂村帮助解决3000元人民币用于该村精神文明建设，为计划生育挂钩村——大济镇文殊村帮助解决3000元人民币用于该村计生工作，为创先争优活动挂钩村——榜头镇芹山村解决30000元用于该村支部建设，为创新农村工作机制挂钩村（本局干部下派任职村）——大济汾阳村解决资金23000元，用于村道、路灯及对困难群众党员进行慰问等。

　　六、落实计生国策情况

　　1、建立健全本单位工作人员计生台账，做好育龄妇女的双查工作，兑现独生子女奖励制度措施，没有出现政策外生育。

　　2、协助计生挂钩村——大济镇文殊村抓好计生工作，该村计生水平比上年度大有提高。

　　七、平安建设

　　我局高度重视平安建设工作。一是综治工作纳入年度工作计划；二是成立综治工作领导小组，加强综治工作组织领导；三是落实综治工作责任制；四是在综治工作中注重突出重点，深化综治工作学习教育，强化内部管理；五是平安建设经费投入到位；六是大力化解矛盾纠纷，积极创建“平安单位“活动，多年来没有发生因审计工作而出现上访事件；七是及时完成上级领导交办批办的信访事件，受理的信访年终办结率达100%。2010年度代表县级接受市委市政府的检查验收。

　2010年12月31日